Các phương pháp phát triển tài năng của Azalli
Học hỏi từ nguồn gốc: Các phương pháp phát triển tài năng của Azalli
Ngày 22 tháng 2, Azalli đã tổ chức một buổi đào tạo đặc biệt. Giảng viên nổi tiếng Zhang Luteng được mời đến công ty để hướng dẫn một buổi hội thảo đồng sáng tạo nhóm xoay quanh chủ đề: “Thực hiện Khung ‘13+1’ – Phát triển Tài năng Phòng ban và Thiết kế Bản đồ Học tập”. Buổi học bao gồm nghiên cứu chuyên sâu và ứng dụng thực tiễn các nguyên tắc được nêu trong cuốn sách *Hệ thống ‘13+1’: Xây dựng một Tổ chức Bền vững và Lành mạnh*.
Ngay từ đầu buổi đào tạo, ông Zhang đã sử dụng khái niệm về một nhóm học tập (learning team) làm điểm khởi đầu, giải thích một cách rõ ràng và dễ hiểu vai trò then chốt của hệ thống này trong việc phát triển nhân tài. Dựa trên bối cảnh hoạt động cụ thể của Azalli, ông đã phân tích cách xây dựng một khung học tập cấp phòng ban dựa trên hệ thống này, giúp chúng tôi hiểu sâu sắc hơn về tác động rộng lớn của các nhóm học tập đối với sự phát triển của tổ chức. Thông qua các nghiên cứu trường hợp sinh động và các cuộc thảo luận tương tác sôi nổi, chúng tôi dần nắm bắt được bản chất cốt lõi của khái niệm nhóm học tập, từ đó đặt nền tảng vững chắc cho giai đoạn đồng sáng tạo tiếp theo.
Phiên chiều tập trung chủ yếu vào các hoạt động đồng sáng tạo. Ông Zhang hướng dẫn các thành viên tham gia thảo luận xoay quanh hai chủ đề chính: Xây dựng bản đồ học tập cho các vị trí quan trọng và Lập kế hoạch chương trình phát triển 90 ngày cho các vị trí quan trọng. Làm việc theo nhóm liên phòng ban, các nhóm đã cùng nhau động não và – điều chỉnh nỗ lực của mình cho phù hợp với nhu cầu hoạt động tương ứng – tỉ mỉ thiết kế các lộ trình học tập và kế hoạch phát triển phù hợp với các vị trí quan trọng trong công ty. Thông qua sự kết hợp giữa động não và các bài tập thực hành, chúng ta không chỉ hiểu sâu hơn về hệ thống mà còn chuyển đổi thành công kiến thức lý thuyết thành các kế hoạch cụ thể, có thể thực hiện được.
Buổi đào tạo kéo dài đến 9 giờ tối; mặc dù đã muộn, tất cả người tham gia đều hoàn toàn tập trung và hào hứng. Khi buổi đào tạo sắp kết thúc, Tổng Giám đốc của Azalli, ông Chen Wanjin, đã có mặt để phát biểu bế mạc. Ông khen ngợi các phòng ban về những kế hoạch học tập và phát triển mà họ đã cùng nhau xây dựng, đồng thời khuyến khích tất cả nhân viên hãy nuôi dưỡng tư duy học tập suốt đời – bày tỏ sự tin tưởng rằng đội ngũ Azalli, với tư cách là một tập thể, sẽ tiếp tục vượt qua giới hạn của bản thân và thành công vượt qua những thách thức trong tương lai.
Mặc dù khóa đào tạo chỉ diễn ra trong một ngày, nhưng nội dung rất phong phú và mang lại kết quả đáng kể. Chúng tôi nhận thức rằng nhân tài là tài sản quý giá nhất của một tổ chức, và việc học hỏi và phát triển liên tục là động lực bền vững thúc đẩy sự tiến bộ của chúng tôi. Trong thời gian tới, Azalli sẽ tận dụng sáng kiến đào tạo này để tiếp tục củng cố khung phát triển nhân tài, trao quyền cho nhân viên nâng cao hiệu quả năng lực công việc và trau dồi kỹ năng chuyên môn. Bằng cách thúc đẩy sự phát triển song phương giữa cá nhân và công ty, chúng ta sẽ cùng nhau vạch ra một tương lai tươi sáng hơn cho Azalli!
